国家“十二五规划”启动促使中国经济快速发展

　　2011年至2015年，国家十二五规划启动，其“扩内需、保增长、调结构、促民生”十二字纲领，“营造”了这五年里中国经济发展的时势，更带来了新的发展趋势。

　　扩内需，立足于创造更多的消费点，这是宏观经济的指向;调结构，使结构趋于平衡与科学，目标为扩内需服务，即挖掘更多的新的市场“缺口”，使总体经济进入持续、健康、稳定的发展阶段。从而达到惠及民生，促进民生的作用。最终令总体经济保持增长势头。

　　正是因为这样的规划出现，才令“集成化”、“一体化”、“信息化”有了更大的发展空间。

　　所以大卫开始了乘势的新阶段：2011年，大卫整合了完备的产业链条，随后重新调研市场，基于自身优势，来规划产品体系与分布结构，扩大创新力度，营造新的企业发展点。2012年，作为重要战略转型的一个核心步骤，大卫·阿玛蒂木门正式上线;2013年，大卫大美大家居战略启动，这时，大卫迎来一个全新品牌成长期：以地板、木门、木饰面、楼梯、衣柜、酒窖、橱柜和定制家居为主营业务的家居集团走上了历史舞台。

　　大卫整木家居产品

　　大卫大家居战略启动仪式

　　以上关于大卫的发展与转型，也都是“势”的体现，那是关于自身的优势，经过时势与趋势的磨砺与沉淀，然后再以优势来更好的顺应时势和趋势，从而达到反哺的目标，是较为理想的“三势归一”。

　　现实告诉我们，凡是进入到平稳发展阶段的时期，企业的战略中心应该以更为全面、更有深度的参与市场竞争，以更多的市场接触面和细化的市场层次，来重新凝聚企业的发展新动力。大卫以地板发迹，以大家居作为乘势的契机，以紧扣时势脉搏、瞄准趋势前沿、发挥自身优势为指导思想，在不断的乘势中，成功的实现了大踏步、多层次的发展跨越。

　　总结：在主题演讲中，大卫地板董事长蒋卫的“三势”论点，是具有一种建设性，并且是具有“普适”价值的企业发展战略。为何这样理解?时势与趋势，是外因，更是诸多行业与企业所共同面对的。这些是平等的，更是公开的，没有偏向谁，更没有侧重谁。若说有不同，那就是对于所见者和所闻者，他们的所见所闻是否可以剖析本源、去伪存真、发现脉络，从而成就大有可为的发展趋势。即便是在以后，懂得“乘势”或顺势，那么离成功也就不远了。这是大卫这些年来发现和总结的发展智慧，如今以系统化的方式提出，不但是想与同行乃至泛家居企业共勉，也是希望未来会有更多乘势英雄，为行业的发展壮大贡献力量。